Programma 3 WERKEN

Deelprogramma 3.2 ECONOMISCHE ONTWIKKELING

Wat gaan we daarvoor doen?

In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.

Opdracht

Gereed in

Rapportage

Realiseren werklandschap

Continu

De gemeente Venray is aandeelhouder van de BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo (hierna: het Ontwikkelbedrijf). Inmiddels functioneert de nieuwe organisatiestructuur van het Werklandschap na de vervlechtingsoperatie al ruim vier jaar. Er zijn jaarlijks minimaal twee Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders (AVvA). Daarnaast worden kwartaalrapportages vastgesteld. Middels begroting en jaarrekening wordt de voortgang van de te realiseren doelstellingen van het Ontwikkelbedrijf gemonitord. Tijdens de AVvA in december 2020 is de begroting voor 2021 vastgesteld. De jaarrekening 2020 is in de AVvA van mei 2021 vastgesteld. Het werklandschap blijft in 2022 op dezelfde manier functioneren als in de afgelopen jaren.

Integrale aanpak arbeidsmarktbeleid

Continu

De arbeidsmarkt in onze regio blijft continu in beweging. Tot op heden lijkt de impact van COVID-19 op de werkloosheid nog beperkt te blijven, alhoewel er behoorlijke verschillen tussen sectoren zijn. De vraag hierbij is wel wat er gebeurt als de diverse maatregelen die getroffen zijn om de gevolgen van COVID-19 tegen te gaan, beëindigd worden. Wat we wel zien is dat de problemen op de arbeidsmarkt ervoor zorgen dat krachten gebundeld worden: Regionale Mobiliteitsteams, nieuwe koers Werkgeversservicepunt zijn hier goede voorbeelden van. Kijkend naar de toekomst dan zijn Leven Lang Ontwikkelen en het inzetten op van 'Werk naar Werk' de komende tijd vraagstukken die extra aandacht krijgen en waarmee we samen met de bij de arbeidsmarkt betrokken partners aan de slag zijn. Daarnaast blijven we onverminderd inzetten op het naar werk toe leiden van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. De regionale arbeidsmarktvisie die in de loop van 2021 gereed is, zal hierbij richting moeten geven voor de jaren 2022 en verder.

Ontwikkelen van 30 ha. Netto bedrijventerrein Venray

2022

Het ontwerpbestemmingsplan De Spurkt werd in de tweede helft 2020 ter inzage gelegd. Op 10 november 2020 was een raadsinformatieavond over het plan. Inhoudelijke behandeling vond plaats in de commissie Wonen op 24 november 2020. Besluitvorming was voorzien op 26 januari 2021. Echter, vanwege diverse politiek-bestuurlijke en maatschappelijke discussies over nut/noodzaak van het nieuwe bedrijventerrein is besluitvorming destijds opgeschort. Op 30 maart 2021 heeft de raad een weigeringsbesluit genomen t.a.v. het bestemmings- en exploitatieplan De Spurkt. Naar aanleiding hiervan wordt na de zomer van 2021, in samenspraak met de raad en diverse stakeholders o.a. ontwikkelbedrijf Greenport Venlo, opnieuw onderzocht welke wensen/behoeften er zijn ten aanzien van de ontwikkeling van 30 ha. bedrijventerrein in Venray. Besluitvorming hierover wordt doorgeschoven naar de nieuwe raad.

Dialoog aangaan inzake herziening salderingsafspraken bedrijventerreinen

2022

In 2019 heeft Venray zelf kwalitatieve criteria geformuleerd voor de (kleinschalige) uitbreiding van het bedrijventerrein bij Ysselsteyn, waarmee is ingestemd.
Op regionaal niveau is de gemeente Venlo aan zet om de regie te voeren op een nieuwe visie op de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Hieraan worden kwalitatieve criteria voor uitbreiding gekoppeld. De verwachting is dat hiermee in 2022 wordt gestart.

Uitvoeren actieprogramma Vrijetijdseconomie (VTE)

2025

In actielijn Vitale Verblijfsrecreatie (1) is tot nu toe het kwaliteitsspoor gevolgd. Momenteel wordt in samenwerking met de Provincie een plan van aanpak opgesteld rondom handhaving op/saneren van vakantieparken en campings. In het eerste kwartaal 2021 is een plan opgesteld dat is ingebracht in de Regiodeal.   In  actielijn Vitale dagrecreatie (2) is een voorbereiding gestart tot een verkenning van de marktruimte rondom dagrecreatie medio 2021. De mogelijke financiële gevolgen  worden in de loop van 2021 bekend.  In actielijn Vrijetijdslandschap (3) is een plan van aanpak opgesteld.  Ten behoeve van de verbetering van de infrastructuur zal er een TOP –netwerk (Toeristisch Overstap Punt) in de regio ontstaan, is de regio partner geworden van de Liberation Route Europe en maakt de regio onderdeel uit van het internationale wandelnetwerk vanuit Zuid Engeland naar Berlijn. Voor actielijn Crossovers (4) is een strategische businessplan vastgesteld. Dit plan wordt vanaf 2022 verder uitgerold. Voor actielijn  (5) Regiomarketing is een verkenning uitgevoerd om samen te werken met Limburg Marketing. Deze verkenning is positief verlopen. Vanaf 1 januari 2021 werken de gemeenten Beesel, Peel en Maas en Venray samen met Limburg Marketing voor regionale promotie.

Organiseren van een werkstructuur en samenwerking van stakeholders bij het actieprogramma VTE

2025

Er wordt op de afzonderlijke 5 actielijnen inmiddels door overheden samengewerkt met ondernemers. De vorm waarin dit gebeurt, is verschillend. Zo is bij actielijn 1. Vitale Verblijfsrecreatie de samenwerking met ondernemers, provincie en gemeenten ontstaan door inzet van een zogenoemde vitaliteitsmanager waarbij de overheden vooral faciliterend zijn. In actielijn 2 Vitale dagrecreatie is regionaal een werkgroep gevormd  met ondernemers waarbij ook twee Venrayse ondernemers deelnemen. In Actielijn 3 Vrijetijdslandschap wordt regelmatig met het Routebureau NML samengewerkt. In actielijn 4 Cross-overs is een agrotoerisme platform opgericht bestaande uit ondernemers. De overheid is hierin participerend en faciliterend. In actielijn 5 Regiomarketing wordt samengewerkt met enkele ondernemers en toeristische platforms.
Een coalition of the willing, een agendabepalend gremium, zoals in het Actieprogramma genoemd, is niet tot wasdom gekomen ondanks inzet van een kwartiermaker.

Deze pagina is gebouwd op 11/09/2021 14:39:41 met de export van 11/09/2021 13:25:15