Overzicht Verbonden partijen
1. Publiek
1.01 Veiligheidsregio Limburg-Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | GR | DP | DP23DP11 | ||||
Doel | Meerwaarde behalen in veiligheid en gezondheid van de burgers. | ||||||||
Participanten | De 15 gemeenten in de regio Noord- en Midden-Limburg. | ||||||||
Openbaar belang | Het behartigen van de belangen van de gemeenten en hun ingezetenen op het gebied van: | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur vertegenwoordigd door de burgemeester en portefeuillehouder volksgezondheid. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente Venray betaalt aan de Veiligheidsregio Limburg-Noord een bijdrage van € 4.935.000 gebaseerd op de begroting 2022 (€ 113 per inwoner). | ||||||||
Risico's | Overschrijding van het budget door VRLN. | ||||||||
Ontwikkelingen | Paraatheid brandweer: het toekomstbestendig maken van de repressieve organisatie tot en met 2023.Vrijwillige brandweerorganisatie: uitwerken van gevolgen van uitspraken van het Europese Hof. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Uitvoering geven aan eerder vastgesteld beleid, ambitie en wettelijke taak bestaande uit: | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 3.901 | 7.540 | 6.395 | 6.177 | |||||
Vreemd vermogen | 47.054 | 40.080 | 39.223 | 45.167 | |||||
Resultaat | 646 | 1.919 | -502 | -216 | |||||
1.02 Werkvoorzieningsschap Noord-Limburg West | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | GR | DP | DP11 | ||||
Doel | Uitvoering geven aan de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) voor de gemeenten Peel en Maas, Horst aan de Maas en Venray. Sinds 1 januari 2015 is de NLW een van de professionele partners bij het uitvoeren van de participatiewet. | ||||||||
Participanten | Gemeenten Peel en Maas, Horst aan de Maas en Venray | ||||||||
Openbaar belang | Het initiëren, creëren, organiseren en uitvoeren van werk en het bevorderen van mogelijkheden op de arbeidsmarkt voor met name diegenen die in de toetreding tot de arbeidsmarkt worden belemmerd. Het op bedrijfsmatig verantwoorde wijze uitvoeren dan wel doen uitvoeren van taken van en voor gemeenten op het terrein van de gesubsidieerde arbeid. Primair betreft dit de taken in het kader van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Daarnaast geldt dit ook voor andere onderdelen van de Participatiewet zoals nieuw beschut werken en de banenafspraak. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur vertegenwoordigd door (en is tevens voorzitter) portefeuillehouder Leven. De gemeente heeft als bestuurder van het werkvoorzieningsschap zeggenschap over de inhoudelijke dienstverlening van de NLW-Groep NV en als aandeelhouder zeggenschap over de bedrijfseconomische aspecten van de NLW-Groep NV. | ||||||||
Financieel belang | In de meest actuele prognoses van de NLW (o.b.v. de participatiewet) wordt uitgegaan van een scenario waarbij er een structureel exploitatietekort zal ontstaan bij de NLW organisatie wat door de deelnemende gemeenten aan de gemeenschappelijke regeling wordt bekostigd. De bijdrage en prognoses zijn verwerkt in de begroting van de gemeente Venray. Gemeentelijke bijdrage in de exploitatie en de bestuurskosten: € 277.000 (begroting 2021) | ||||||||
Risico's | Terugbetalen geldlening, afname van de Rijkssubsidie ten behoeve van de SW en tekorten in de exploitatie van de NLW. | ||||||||
Ontwikkelingen | De rol en positionering van de NLW binnen het speelveld van de Participatiewet wordt steeds duidelijker. De NLW transformeert zich naar een maatschappelijk werkbedrijf waarin ontwikkeling van mensen centraal staat. De ambitie ligt op het ontwikkelen van inwoners, gericht op een regulier dienstverband. De dienstverlening wordt hier continu op aangepast. Een nieuwe koers voor de komende 10 jaar is vastgesteld in december 2020. In 2021 wordt een voorstel voorgelegd voor een nieuwe governance gebaseerd op de eerder vastgestelde koers. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Binnen de (financiële) kaders uitvoering geven aan de Wsw en gedeeltelijke invulling geven aan de Participatiewet. | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 79 | 69 | 79 | 69 | |||||
Vreemd vermogen | 5.759 | 7.845 | 5.586 | 5.472 | |||||
Resultaat | -29 | -10 | 0 | 0 | |||||
1.03 Euregio Rijn-Maas-Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Mönchengladbach | Vorm | GR (Duits recht) | DP | DP41 | ||||
Doel | Stimuleren, ondersteunen en coördineren van de regionale grensoverschrijdende samenwerking tussen de leden, in het bijzonder op de volgende gebieden: economische ontwikkeling, opleiding en onderwijs, menselijk potentieel, verkeer en vervoer, technologie en innovatie, ruimtelijke ordening, cultuur en sport, toerisme en recreatie, milieubescherming en afvalverwerking, natuurbehoud, rampenbestrijding, communicatie, openbare orde en veiligheid. | ||||||||
Participanten | Van de euregio rijn-maas-noord maken tegenwoordig 29 leden deel uit. Aan Duitse kant gaat het naast de Landeshauptstadt Düsseldorf om de steden Mönchengladbach en Krefeld, het zuidelijk deel van de Kreis Kleve, de gemeenten Brüggen, Niederkrüchten, Straelen, Geldern, Nettetal, Wassenberg en Wegberg, de Kreis Viersen, de Rhein-Kreis Neuss, de Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein en de Niederrheinische Industrie- und Handelskammer in Duisburg. | ||||||||
Openbaar belang | Het stimuleren van grensoverschrijdende samenwerking en belangenbehartiging van de regio binnen het cohesiebeleid van Europa. Via de euregio heeft Venray invloed op de benutting van een van de grootste Europese Programma’s, te weten het INTERREG A programma. De euregio’s langs de grens voeren hierover het programmamanagement | ||||||||
Bestuurlijk belang | Ledenvergadering: Burgemeester (lid), pfh Economie, Gebiedsontwikkelingen en Evenementen (lid), pfh Duurzaamheid, Openbare Ruimte en Mobiliteit (lid) | ||||||||
Financieel belang | €10.320 (3 zetels à € 3.440). | ||||||||
Risico's | geen | ||||||||
Ontwikkelingen | De Euregio herijkt momenteel haar Euregio visie. Daarnaast wordt gewerkt aan een nieuw Interreg Programma, Interreg VI. Venray participeert namens Greenport Regio Venlo in een aantal Interreg projecten (Interreg V), m.b.t. het thema Agrofood): • Agropole: samenwerkingsproject Venray (Greenport Regio Venlo), Agribusiness Region Niederrhein en Brighlandscampus Greenport Venlo met als doel het samenbrengen van ondernemers in de agrofood keten, business development.• Food protects (stimuleren van innovatie bij MKB in Euregio, deelname in cluster biomassa: verwaarding van biomass (rest)stromen)Thema Arbeidsmarkt en onderwijs• Highpotentials Crossing Borders (uitwisseling van Duits-Nederlandse studenten en werkgevers aan de andere zijde grens, Venray participeert als één van de mentoren in dit programma)Thema Duurzaamheid en circulaire economie:• Bio economie netwerk: stimuleren grensoverschrijdende samenwerking rond vraag en aanbod van biomass stromen om zo bij te dragen aan de circulaire economie en mogelijk nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. | ||||||||
Beleidsvoornemens | |||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | |||||
1.04 Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg-Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | GR | DP | DP11 | ||||
Doel | Realiseren van kwantitatieve en kwalitatieve schaalvoordelen voor deelnemende gemeenten. Gericht op inkoop producten en diensten. Daartoe binnen de eerste module het realiseren van een slagvaardige, deskundige en efficiënte uitvoeringsorganisatie. | ||||||||
Participanten | De gemeenten: Venray, Peel en Maas, Horst aan de Maas, Gennep, Beesel, Bergen en Venlo. | ||||||||
Openbaar belang | Behartigen belangen deelnemende gemeentes m.b.t. uitvoerende taken met betrekking tot de inkoop op de terreinen Jeugd, Participatie en Wmo. Vooralsnog gericht op het aanbieden, aanbesteden en inkopen van producten en diensten (Regionaal Bureau Opdrachtgeven = RBO). | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur en dagelijks bestuur vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Leven. | ||||||||
Financieel belang | Bijdrage o.b.v. het aantal inwoners. Voor 2020 betreft het gemeentelijke aandeel in de MGRSDLN/ RBO bedrijfsvoeringskosten voor Venray € 251.735 (excl. BTW). Het BTW aspect kan teruggevorderd worden via het BTW compensatiefonds. | ||||||||
Risico's | Grip op contracten: In het kader van het ontwikkelplan MGR worden stappen genomen om het leveranciersmanagement verder te professionaliseren. Daarnaast wordt ook meer sturingsinformatie ontsloten. | ||||||||
Ontwikkelingen | In 2020 is een nieuwe koers vastgesteld voor de MGR inclusief een uitvoeringsplan voor de jaren 2020-2022. In 2022 zal dus ook een begin worden gemaakt met het opstellen van een nieuw uitvoeringsplan. Daarnaast zal er in 2021 een besluit worden genomen over de uitbreiding van de MGR met een nieuwe module beschermd wonen en maatschappelijke opvang. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De MGR en meer specifiek het Inkoopbureau zijn een uitvoeringsorgaan. Beleid vindt plaats bij de gemeenten. | ||||||||
Rapportages | Begroting, jaarverslag, kaderbrief en bestuursrapportage. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
Vreemd vermogen | 1.288 | 1.325 | 0 | 0 | |||||
Resultaat | 202 | -214 | 0 | 0 | |||||
1.05 Omnibuzz | |||||||||
Vestigingsplaats | Sittard | Vorm | GR | DP | DP11 | ||||
Doel | Realiseren van voordelen om gezamenlijk het doelgroepenvervoer in te kopen en uit te voeren. | ||||||||
Participanten | 30 gemeenten in Limburg (met uitzondering van Mook en Middelaar). | ||||||||
Openbaar belang | Houdt toezicht op gemeenschappelijke regeling vervoer. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur vertegenwoordigd door wethouder Leven. | ||||||||
Financieel belang | Uitvoeringskosten van het vervoer komen voor rekening van de afzonderlijke gemeenten. Voor Venray is dit voor 2022 begroot op € 494.915 De regie/planningskosten en de bedrijfsvoeringskosten worden voor de helft verdeeld over het aantal inwoners per gemeente en voor de helft naar rato van het aantal pashouders per gemeente. De regie/planningskosten en de bedrijfsvoeringskosten zijn voor 2022 begroot op € 77.395. Voor het opvangen van financiële risico’s wordt per gemeente een bedrag gestort. Voor Venray is dat eenmalig € 43.767. Dit wordt jaarlijks in rekening gebracht en dit is een bedrag van € 1.970. | ||||||||
Risico's | Door toename van het vervoersvolume kan het zijn dat de kosten hoger uitvallen dan begroot. | ||||||||
Ontwikkelingen | De GR is op 11 mei 2016 van start gegaan. In eerste instantie is alleen het Wmo-vervoer opgenomen in de GR. In latere jaren sluiten het vervoer naar dagbesteding, in het kader van de jeugdwet en het leerlingenvervoer aan. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De GR is een uitvoeringsorgaan. Het beleid ligt bij de gemeente. | ||||||||
Rapportages | Begroting, jaarverslag en bestuursrapportage. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 958 | 4.072 | 588 | 582 | |||||
Vreemd vermogen | 2.480 | 4.517 | 3.643 | 3.616 | |||||
Resultaat | 187 | 3.348 | 0 | 0 | |||||
1.06 Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | GR | DP | DP23 | ||||
Doel | De uitvoering van de taken van vergunningverlening, toezicht of handhaving van de gemeentelijke organisatie voldoet aan landelijk, door de RUD en door de gemeente bepaald kwaliteitsniveau. | ||||||||
Participanten | 15 Noord- en Midden Limburgse gemeenten en de provincie behorend tot de (Veiligheids-)regio Limburg Noord (Noord- en Midden-Limburg). | ||||||||
Openbaar belang | Verbeteren en borgen van kwaliteit, veiligheid en gezondheid van de leefomgeving | ||||||||
Bestuurlijk belang | Verbetering dienstverlening bij de uitvoering van gemeentelijke vergunningverlenings-, toezichts- en handhavingstaken. Afstemming van de uitvoering van de VTH-taken in de RUD-regio | ||||||||
Financieel belang | Kosten van de organisatie van de RUD Limburg Noord worden verdeeld over de deelnemende gemeenten en provincie Limburg o.b.v. het aantal inwoners en de omvang van afgenomen diensten. | ||||||||
Risico's | De RUD-samenwerking is gebaseerd op een gemeenschappelijke regeling in de vorm van een openbaar lichaam. Er is geen reserve opgenomen in de RUD-begroting. Tekorten worden door de partners aangevuld. Overschotten worden terugbetaald aan de partners. | ||||||||
Ontwikkelingen | In 2022 treedt de Omgevingswet in werking. Deze wet heeft grote invloed op het takenpakket en de werkwijze. Ook treedt de Wet private kwaliteitsborging in werking. Hierdoor treden er belangrijke veranderingen in het takenpakket van de vergunningverleners omgevingsvergunningen van het bouwdeel op. De ingezette verbeteracties naar aanleiding van een evaluatie van de RUD Limburg Noord worden verder uitgewerkt. Naar aanleiding van het rapport Van Aartsen wordt er bekeken of er nog extra verbeteracties uitgewerkt moeten worden. Ook wordt bezien of de ambitie voor het takenpakket van de RUD Limburg Noord bijgesteld wordt naar een uitgebreider takenpakket. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De RUD Limburg Noord heeft de ambitie om door te groeien tot gesprekspartner en regisseur van het uitvoeringsproces van de VTH-taken. De RUD zorgt voor het borgen van de kwaliteit bij de uitvoering van de VTH-taken. | ||||||||
Rapportages | De RUD Limburg Noord stelt een (meerjaren)begroting op. De gemeenteraden en provinciale staten van Limburg kunnen zienswijzen indienen op de ontwerpbegroting. De RUD brengt na afloop van het jaar een rapportage en evaluatie ter kennis aan de gemeenteraden en provinciale staten. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 334 | 334 | 148 | 118 | |||||
Vreemd vermogen | 1.658 | 1.415 | 1.150 | 1.150 | |||||
Resultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
2.14 Zorg en Veiligheidshuis Limburg-Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Stichting | DP | DP23DP11 | ||||
Doel | Ondersteuning bieden op het gebied van zorg, welzijn en veiligheid | ||||||||
Participanten | Voor taken beschermd wonen en maatschappelijke opvang de gemeenten in Noord- en Midden-Limburg | ||||||||
Openbaar belang | Biedt ondersteuning op het gebied van zorg, welzijn, veiligheid. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Een sluitende keten straf en zorg in het belang van de kwetsbare inwoner alsook van de omgeving. | ||||||||
Financieel belang | Gemeente Venray betaalt jaarlijks een bijdrage. De geraamde bijdrage voor 2022 (op basis van een voorlopige begroting) bedraagt € 94.724,- | ||||||||
Risico's | In 2021 is een goede basis gelegd, echter er dient nog wel een aantal stappen gezet te worden. Daarnaast ziet het er naar uit dat het Zorg- en Veiligheidshuis (met de informatie van nu) vanaf 2022 duurder zal zijn dan voorheen. | ||||||||
Ontwikkelingen | In juni 2021 hebben de Noord-Limburgse colleges ingestemd met de samenwerkingsovereenkomst, waarmee de basis is gelegd voor het Zorg en Veiligheidshuis Noord-Limburg. Horst aan de Maas heeft de rol van beheergemeente overgenomen van de gemeente Venlo. In 2022 volgt besluitvorming over o.a. definitieve organisatorische vormgeving en financiële verdeelsleutel. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Samenwerken op de schaal van Noord-Limburg binnen een Zorg- en Veiligheidshuis, waarbij we streven naar een afname van overlast en criminaliteit, een afname van individuele problematiek en het verhogen van persoonlijk welzijn, efficiëntere zorgconsumptie alsook een meer sluitende keten straf en zorg. | ||||||||
Rapportages | Jaarverslag en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 0 | geen | 0 | 0 | |||||
Vreemd vermogen | 0 | geen | 0 | 0 | |||||
Resultaat | Positief resultaat is verrekend met gemeenten | Positief resultaat is verrekend met gemeenten | Niet bekend | Niet bekend |
2. Privaat
2.01 Bodemzorg Limburg BV | |||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | BV | DP | DP24 | ||||
Doel | Beheren en beheersen van afgewerkte stortplaatsen in Limburg, d.m.v. duurzaam onderhouden, inrichten en zo nodig herstellen van (milieubeschermende) voorzieningen. Bodemzorg Limburg BV is een beheerorganisatie zonder winstoogmerk, die handelt onder de naam Bodemzorg Limburg. Bodemzorg Limburg is verantwoordelijk voor de nazorg van locaties die zijn gesloten vóór 1 september 1996 en die formeel door gemeenten zijn overgedragen aan Bodemzorg Limburg. | ||||||||
Participanten | Alle Limburgse gemeenten zijn aandeelhouder. | ||||||||
Openbaar belang | Bevorderen van een gezond milieu. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Openbare Ruimte | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 950 (1,727%) van in totaal 55.280 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 390. | ||||||||
Ontwikkelingen | Bodemzorg Limburg zoekt actief naar mogelijkheden om gesloten stortplaatsen een maatschappelijk verantwoorde functie te geven. Daarbij dient als uitgangspunt dat de nieuwe activiteiten het beleid van de overheid ondersteunen. Ook is de vennootschap met ingang van 2016 vennootschapsbelastingplichtig geworden, echter er is een verzoek bij de Belastingdienst tot vrijstelling van deze plicht. De verwachting is dat deze vrijstelling nagenoeg geheel wordt toegekend.Met Bodemzorg Limburg is een koopovereenkomst en een intentieovereenkomst gesloten. De koopovereenkomst heeft betrekking op de verkoop van de voormalige stortplaats Venrays Broek. De intentieovereenkomst heeft betrekking op een gezamenlijk onderzoek, maar Bodemzorg is in de lead, naar de realisatie van zonnepanelen op de voormalige stortplaats. Het onderzoek naar de realisatie van zonnepanelen en de financiële gevolgen daarvan is afgerond. De akte van levering is in augustus 2020 gepasseerd; de voormalige stortplaats is nu eigendom van Bodemzorg Limburg inclusief de daarbij behorende rechten en plichten. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De Provincie Limburg voert al geruime tijd onderzoek uit de naar de effecten van circa 400 voormalige stortlocaties (NAVOS-locaties) op de omgeving. Hierbij wordt gekeken naar de verspreidingsrisico’s van eventueel aanwezige grondwaterverontreinigingen. Uit dit onderzoek komen locaties naar voren waar mogelijk specifieke nazorg noodzakelijk is. Op basis hiervan kan door de betreffende gemeente gekozen worden om de locatie (en de risico’s) over te dragen aan Bodemzorg Limburg. In de aandeelhoudersvergadering is nogmaals afgesproken dat alle gemeenten z.s.m. dienen aan te geven of er nog gesloten stortplaatsen zijn die voor nazorg overgedragen zouden moeten worden. Een en ander is ook afhankelijk van de afronding van de beoordeling van NAVOS-locaties door de provincie. Verder wordt met de gemeenten waar een dergelijke locatie ligt, bekeken of er behoefte is een locatie na de overdracht voor specifieke doeleinden in te richten (bijv. de aanleg van een mountainbike route of de plaatsing van zonnepanelen). | ||||||||
Rapportages | Jaarrekening | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 5.493 | 5,641 | niet bekend | niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 2.215 | 5.959 | niet bekend | niet bekend | |||||
Resultaat | 3.603 | 148 | niet bekend | niet bekend | |||||
2.02 Toeristisch en Recreatief Platform Venray | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | Stichting | DP | DP32 | ||||
Doel | Toeristische Promotie van Venray | ||||||||
Participanten | Toeristisch-Recreatief Platform Venray, VVV, recreatieve ondernemers, gemeente Venray. | ||||||||
Openbaar belang | Verzorgt de lokale promotie van Venray | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het Algemeen Bestuur van de stichting vertegenwoordigd door portefeuillehouder Werken. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente subsidieert het Toeristisch en Recreatief Platform Venray | ||||||||
Risico's | Zijn nihil. Samen met recreatieve ondernemers stuurt de gemeente het dagelijks bestuur aan. | ||||||||
Ontwikkelingen | Het TRPV is het afgelopen jaar sterk geprofessionaliseerd. Het bestuur van het TRPV wordt door een deelnemersraad aangestuurd. In de deelnemersraad zijn diverse werkgroepen actief. Het TRPV is coördinatiepunt van het Masterplan Recreatieve Routes. Het TRPV is betrokken bij de stuurgroep Liberationroute waarbinnen een aantal werkgroepen actief zijn en bij het opzetten van de opleiding landschapsambassadeurs Maasgaard. De VVV maakt nu onderdeel uit van het TRPV. Voorzitter TRPV is lid van RvC Leisureport. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Nieuw plan van aanpak promotie en marketing activiteiten. Afbouw I-punten. Uitgeven wandelkaart, platformfolder, uitvoering Masterplan Recreatieve Routes, starten opleiding Landschapsambassadeurs, transitie Leisureport. | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
2.04 NV Waterleiding Maatschappij Limburg | |||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | NV | DP | DP33 | ||||
Doel | Het duurzaam en doelmatig leveren van leidingwater aan inwoners, bedrijven en (overheids-)instellingen in Venray. | ||||||||
Participanten | Limburgse gemeenten en provincie Limburg. | ||||||||
Openbaar belang | Het als gemeentelijk intermediair:
| ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Besturen. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 15 (3%) van in totaal 500 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 68.070 | ||||||||
Ontwikkelingen | - Verdere verduurzaming van WML’s energievoorziening: start bouw van windturbines te Ospeldijk en inzicht verkrijgen in de energieconsumptie van installaties middels dashboards om het energieverbruik verder te optimaliseren;- Een groot deel van het drinkwater voor Venray en Horst aan de Maas levert WML vanuit Breehei. Om dat ook komende decennia te kunnen blijven doen, is een vernieuwing van de productielocatie nodig. Nadat in 2017 al het distributiegebouw van het nieuwe pompstation Breehei in gebruik was genomen, ging medio 2020 de nieuwe modulaire en hybride zuivering in bedrijf. Modulair omdat de zuivering makkelijk kan worden uitgebreid of zelfs verplaatst. Hybride omdat er twee verschillende zuiveringstechnieken worden gebruikt. Een unieke methode in Nederland. Er is nu begonnen met het opruimen van het oude filtergebouw en andere installatieonderdelen. Een oude opslag voor schoon drinkwater maakt daarbij plaats voor een grotere reinwaterkelder. Deze kan na de ingebruikname in 2022 de functie overnemen van eenzelfde opslag in het zuidelijker gelegen Californië.- Campagne ‘Het beste in Limburg naar boven gehaald’, gericht op de bronnen voor het Limburgs drinkwater. Die bronnen zijn altijd in de buurt: Limburgers leven boven op het drinkwater van morgen en overmorgen. En dat betekent dat iedereen kan bijdragen aan het beschermen van de drinkwaterbronnen. Om dit zichtbaar te maken zijn in samenwerking met Route.nl wandel en fietsroutes uitgestippeld. | ||||||||
Beleidsvoornemens | - In het kader van de herijking van het financieel beleid zijn de investeringsplannen van WML herijkt op grond van noodzaak en urgentie. WML heeft ervoor gekozen de uitdagingen en opgaven te gaan oplossen middels een zogenoemde ‘clusterbenadering’ van de drinkwaterproductielocaties en bijbehorende infrastructuur. Hierdoor hoeven minder aanvullende drinkwatertransportleidingen aangelegd te worden, omdat de bestaande clusters van verbonden | ||||||||
Rapportages | Jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 215.305 | 221.314 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 395.345 | 397.127 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | 5.919 | 6.008 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
2.05 NV Bank Nederlandse Gemeenten | |||||||||
Vestigingsplaats | Den Haag | Vorm | NV | DP | DP44 | ||||
Doel | Duurzaam bijdragen aan het laag houden van (financierings)kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. | ||||||||
Participanten | Gemeenten en andere publiekrechtelijke lichamen in Nederland. | ||||||||
Openbaar belang | Bank voor overheden en voor instellingen met een maatschappelijk belang, die bijdraagt aan het duurzaam laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Besturen, Martijn van der Putten. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 54.202 (0,0973%) van in totaal 55.690.720 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 135.505. | ||||||||
Ontwikkelingen | - | ||||||||
Beleidsvoornemens | - | ||||||||
Rapportages | De raad en het college worden via de reguliere P&C-cyclus geïnformeerd. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 4.887.000. | 5.097.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 144.202.000 | 155.262.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | 163.000 | 221.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
2.06 Stichting Administratiekantoor Dataland | |||||||||
Vestigingsplaats | Gouda | Vorm | Stichting | DP | DP43 | ||||
Doel | Kwalitatief goede gemeentelijke vastgoed(gerelateerde) informatie. | ||||||||
Participanten | Gemeenten. | ||||||||
Openbaar belang | Ontzorgt, ondersteunt en faciliteert gemeenten op het gebied van Geo-, WOZ- en vastgoedinformatie, oftewel objectinformatie. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Venray is certificaathouder en heeft indirect medezeggenschap over Dataland. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 18.615 (0,384%) certificaten ad € 0,10 per certificaat van in totaal 4.851.881 certificaten | ||||||||
Risico's | Boekwaarde certificaten ad € 1.861. | ||||||||
Ontwikkelingen | Dataland gaat per 1-1-2022 haar activiteiten beëindigen. | ||||||||
Beleidsvoornemens | - | ||||||||
Rapportages | Nieuwe ontwikkelingen , jaarverslagen en jaarstukken worden in het PO, indien nodig, besproken. Afweging vindt plaats door de beleidsmedewerker belastingen/WOZ. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | ||||||
Vreemd vermogen | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | ||||||
Resultaat | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | ||||||
2.07 Enexis Holding | |||||||||
Vestigingsplaats | Den Bosch | Vorm | NV | DP | DP33 | ||||
Doel | Behartigen van de publieke belangen m.b.t. het beheer van het energienetwerk door Enexis. | ||||||||
Participanten | Gemeenten en provincies. | ||||||||
Openbaar belang | Verzorgen van energievoorziening (elektriciteit en gas). | ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Besturen, Martijn van der Putten. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 370.845 (0,25%) van in totaal 149.682.196 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Enexis is financieel gezond. Enexis heeft de Standard & Poor's (S&P) rating A+ (Stable outlook) en bij Moody's Aa3 (stable outlook). | ||||||||
Ontwikkelingen | - Voor de uitvoering van het Klimaatakkoord zijn extra investeringen noodzakelijk. -Verschuiving van de energievoorziening van centrale productie naar lokale duurzame opwek: Flinke toename (vanaf 2021 circa 3.300 MW) duurzame energie uit zon en wind aan te sluiten op netwerk.Impact zonne energie in enkele regio’s: in 2 jaar groei netcapaciteit net zo groot als in afgelopen 30 jaar.- De beperkingen van de energie-infrastructuur zijn inmiddels ook merkbaar in de gemeente Venray. Op 4 mei 2020 heeft Enexis aangekondigd dat deze transportschaarste fase 1 inmiddels ook geldt voor het aansluitstation Keizersveld. - Lage rente zorgt voor lagere omzet, lagere netto winst | ||||||||
Beleidsvoornemens | -De uitvoering van het Klimaatakkoord vraagt om een efficiënt en effectief netwerkbedrijf, een vooruitkijkende tariefregulering en aandeelhouders die bijdragen aan de financiering van de groei. | ||||||||
Rapportages | Jaarrekening en halfjaarlijkse rapportage. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 4.116.000 | 4.112.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 2.677.000 | 2.634.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | 210.000 | 108.000 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
2.11 CSV Amsterdam BV | |||||||||
Vestigingsplaats | Den Bosch | Vorm | BV | DP | DP44 | ||||
Doel | 1. Het namens de verkopende aandeelhouders van Essent voeren van een eventuele schadeclaimprocedure tegen de Staat als gevolg van de WON. | ||||||||
Participanten | Gemeenten en provincies. | ||||||||
Openbaar belang | In 2014 is de naam van de vennootschap gewijzigd waarna het openbaar belang louter nog de onder ‘doel’ geformuleerde zaken dient. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Onderwijs, Ruimtelijke planning en Middelen. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 4.955 (0,25%) van in totaal 2.000.000 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 50. | ||||||||
Ontwikkelingen | Door de Coronamaatregelen is er minder voortgang in de bezwaarprocedure bij de Belastingdienst en de beroepsprocedure bij de rechtbank. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De vennootschap zal voorlopig nog voortbestaan om op eigen kosten en risico namens Deponie | ||||||||
Rapportages | Jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 452 | 393 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 84 | 27 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | -294 | 172 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
2.12 Publiek Belang Electriciteitsproductie BV | |||||||||
Vestigingsplaats | Den Bsoch | Vorm | BV | DP | DP44 | ||||
Doel | Afwikkelen resterende rechten en plichten uit de verkoop van o.a. de aandelen Electriciteits Productiemaatschappij Zuid-Nederland; m.n. die voortvloeien uit het (aanvullend) convenant met de Staat. | ||||||||
Participanten | Gemeenten en provincies. | ||||||||
Openbaar belang | Afwikkeling van rechten en plichten. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders door portefeuillehouder Onderwijs, Ruimtelijke planning en Middelen. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente bezit 370.845 (0,25%) van in totaal 149.682.196 volgestorte aandelen. | ||||||||
Risico's | Boekwaarde aandelenkapitaal ad € 3.708. | ||||||||
Ontwikkelingen | Conform de koopovereenkomst kon RWE tot uiterlijk 30 september 2015 potentiële claims indienen ten laste van het General Escrow Fonds (zie Verkoop Vennootschap B.V.). RWE had op 30 september 2015 geen potentiële claims ingediend m.b.t. verkoop van het 50% belang in EPZ.Het General Escrow Fonds is in juli 2016 geliquideerd en uitgekeerd aan de aandeelhouders. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden geliquideerd. | ||||||||
Rapportages | Jaarrekening en begroting. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 1.590 | 1.569 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Vreemd vermogen | 455 | 20 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
Resultaat | -15 | -20 | Niet bekend | Niet bekend | |||||
2.13 BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Stichting | DP | DP32 | ||||
Doel | Aanleggen en exploiteren businesspark Greenport Venlo plus 30 ha. nieuw bedrijventerrein in Venray (Klaver 15). | ||||||||
Participanten | De gemeenten Venray, Horst aan de Maas en Venlo en de Provincie Limburg. | ||||||||
Openbaar belang | Het creëren van een regionale economische impuls door middel van het gezamenlijk aanleggen en exploiteren van een hoogwaardig businesspark inclusief de ontwikkeling van 30 ha. uitgeefbaar bedrijventerrein op grondgebied van Venray. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur (AB) vertegenwoordigd door:
Portefeuillehouder Werken vertegenwoordigt de gemeente Venray in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVvA). | ||||||||
Financieel belang | Het belang van de gemeente Venray in de BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo is 5,4%. | ||||||||
Risico's | Periodiek vindt door het ontwikkelbedrijf monitoring van de risico’s plaats. Om eventuele risico’s voor Venray (5,4% van het uiteindelijke resultaat) in de toekomst te kunnen opvangen is ervoor gekozen om binnen het grondbedrijf van Venray een reserve te vormen die gevoed gaat worden uit het jaarlijks te verkrijgen rendement (2%)op het ingebrachte eigen vermogen evenals het surplus op het ingebrachte vreemd vermogen. De 4e uitkering van dividend aan de aandeelhouders (over het jaar 2020) heeft plaatsgevonden in het voorjaar van 2021. | ||||||||
Ontwikkelingen | In december 2016 hebben de raden van de vijf deelnemende gemeenten ingestemd met de vervlechting van de (grond) exploitaties van DCGV, TPN, VGP, Villa Flora en de Innovatoren. Als gevolg van deze vervlechting is de gemeenschappelijke regeling beëindigd en is één nieuw ontwikkelbedrijf ontstaan met aan de ene kant de BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo (aandeelhouders zijn de gemeenten Horst aan de Maas, Venlo, Venray en de Provincie Limburg) en aan de andere kant een BV/CV Campus Vastgoed Greenport Venlo (aandeelhouders zijn de gemeente Venlo en de Provincie Limburg). De gemeenten Gennep en Peel en Maas hebben besloten om geen deel uit te maken van het nieuwe samenwerkingsverband en treden daarmee uit. Dit heeft ertoe geleid dat een deel van het gebied is omgevormd naar de BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo (aandeel Venray 5,4%) en een deel is omgevormd naar de CV/BV Campus Vastgoed (Venray is hier geen aandeelhouder in).Per 1-1-2017 is het nieuwe ontwikkelbedrijf operationeel. | ||||||||
Beleidsvoornemens | N.v.t. | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
2.15 Veilig Thuis | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Stichting | DP | DP11 | ||||
Doel | Uitvoering van de wettelijke taken, te weten fungeren als meldpunt voor gevallen of vermoedens van huiselijk geweld of kindermishandeling; onderzoeken of er daadwerkelijk sprake is van huiselijk geweld of kindermishandeling; het beoordelen of en zo ja tot welke stappen de melding aanleiding geeft; het in kennis stellen van een instantie die passende professionele hulp kan verlenen bij huiselijk geweld of kindermishandeling; het in kennis stellen van de politie of de raad voor de kinderbescherming, het in kennis stellen van het college en het op de hoogte stellen van de melder. | ||||||||
Participanten | Bureau Jeugdzorg en alle gemeentes in Noord- en Midden Limburg. | ||||||||
Openbaar belang | Biedt cliënten ondersteuning op het gebied van zorg, veiligheid en welzijn. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De wethouder Leven is lid van het portefeuillehoudersoverleg Veilig Thuis en de bestuurscommissie WMO. | ||||||||
Financieel belang | Gemeente is financieel verantwoordelijk vanuit de Jeugdwet en vanuit de Wmo. De middelen zijn afkomstig vanuit de lokale jeugdwet-middelen en de Wmo middelen die “centrumgemeente Venlo” ontvangt. | ||||||||
Risico's | Open einde financiering (bij stijging van aantal meldingen kunnen de kosten stijgen). | ||||||||
Ontwikkelingen | - Verbeterpunten in eigen werkproces.- Verbeterpunten in samenwerking met ketenpartners (waaronder de gemeenten). | ||||||||
Beleidsvoornemens | Betere samenwerking tussen de strafketen en de zorgketen. | ||||||||
Rapportages | Er zijn maandelijkse gesprekken over de resultaten van Veilig Thuis, daarnaast verantwoordt Veilig Thuis zich door managementrapportages. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | 200 | 175 | Niet bekend | ||||||
Vreemd vermogen | Niet bekend | Niet bekend | Niet bekend | ||||||
Resultaat | 0 | -25 | Niet bekend | ||||||
2.16 Vereniging Afvalsamenwerking Limburg (ASL) | |||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | Vereniging | DP | DP22 | ||||
Doel | Primair doel is het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de Limburgse gemeenten voor zover die voortvloeien uit hun contractuele relatie uit hoofde van de contracten voor het verwerken van het huishoudelijk afval en gft.
| ||||||||
Participanten | Alle gemeenten in de provincie Limburg (m.u.v. Mook en Middelaar). | ||||||||
Openbaar belang | ASL heeft in het verleden, via deze gezamenlijke aanbesteding, gezorgd voor meerjarige verwerkingscontracten van de drie grote huishoudelijke afvalstromen: restafval, GFT (groente-, fruit- en tuinafval) en PBD (plastic-, blik- en drankverpakkingen). Dat heeft de Limburgse gemeenten veel financieel voordeel opgeleverd. ASL zorgt ook voor kennisdeling tussen de leden. En voor belangenbehartiging van de leden bij rijk en branches. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De portefeuillehouder Openbare Ruimte (afval) is namens de gemeente Venray lid van AfvalSamenwerking Limburg. Jaarlijks vindt de Algemene Leden Vergadering plaats. Ieder lid van de vereniging heeft in deze vergadering zoveel stemmen als overeenkomt het met aantal inwoners van het lid per 1 januari van het voorafgaande boekjaar, gedeeld door duizend. Het bestuur van AfvalSamenwerking Limburg is belast met het besturen van de vereniging. Geen van de wethouders, raadsleden of ambtenaren van de gemeente Venray neemt plaats in het bestuur. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente Venray heeft als individuele contractpartner drie contracten afgesloten die in ASL-verband Europees gezamenlijk Europees zijn aanbesteed: | ||||||||
Risico's | Het belangrijkste risico van de vereniging is het opnieuw contracteren van de lopende contracten en de daaraan verbonden kosten. Dit gebeurt in 2024, rekening houdend met alle mogelijke verlengingen. Er zijn geen risico’s verbonden aan deelname. Leden kunnen hun lidmaatschap opzeggen met een opzeggingstermijn van één jaar. Bovendien gaat elke gemeente een individueel contract aan met contractpartijen. | ||||||||
Ontwikkelingen | De bestaande contracten voor bovengenoemde drie afvalstromen lopen eind 2023 af. In voorbereiding op een nieuwe aanbesteding heeft ASL eind 2019 een nieuwe visie vastgesteld over hoe in de toekomst om te gaan met afval in onze provincie. De deelnemende gemeenten willen niet meer traditioneel afvalvolume in de markt zetten. Ze gaan voor een aanpak met de kernwoorden circulair, samenwerking en grensverleggend:Circulair – Afvalbeheer wordt grondstoffenbeheer en we gebruiken dit als hefboom voor de transitie naar een Circulaire Economie (CE) met winst voor mens, milieu en economie. We streven dus naar anders produceren, anders consumeren en het sluiten van ketens, met focus op waardebehoud, producthergebruik en het voorkomen van afval.Samen – Geen partij kan dit alleen. Hiervoor is inspanning nodig van alle Limburgse partijen – bedrijfsleven, kennisinstellingen, gemeenten en provincie maar ook burgers. Dit levert ook voordeel op voor de regio: financieel en/of sociaal-maatschappelijk (o.a. werkgelegenheid). Wij bouwen voort op de sterke economische clusters die in Limburg al bestaan. Concreet zoeken we samenwerking met Limburgse marktpartijen (aanbieders en verwerkers) om meer afval in de eigen provincie te verwerken.Grensverleggend – We geloven dat innovatie en circulariteit onlosmakelijk verbonden zijn. Circulariteit verlegt de grenzen van technieken, sectoren en verdienmodellen. Het is onze ambitie om afval regionaal te be- en verwerken: hiervoor richten wij ons op onze provincie en kijken logischerwijze ook over de landsgrenzen heen.In het project Samenwerken en Aanbesteden werkt ASL aan twee onderwerpen:- De voorbereiding van de aanbesteding van huishoudelijk restafval, PMD en GFT; hierover is de Raad via nieuwsbrieven en webinars op de hoogte gehouden.- Het uitwerken van een strategie gericht op de bevordering van Circulaire Economie en de rol en taken die ASL namens de deelnemende gemeenten op kan pakken in de CE. | ||||||||
Beleidsvoornemens | In de Strategienota “Een wereld te winnen” is aangegeven dat in de periode 2016-2021 uitvoering wordt gegeven aan nieuwe taken: | ||||||||
Rapportages | Jaarlijks wordt het Jaarverslag en de Jaarrekening vastgesteld door het bestuur en de leden. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
2.17 Natuurnetwerk Gemeenten | |||||||||
Vestigingsplaats | Driebergen | Vorm | Vereniging | DP | DP22 | ||||
Doel | Vertegenwoordiging van gemeentelijke bos en natuureigenaren in de (koepel)Vereniging Bos en Natuureigenaren (VBNE) | ||||||||
Participanten | In 2020 zijn 34 gemeenten lid, die gezamenlijk iets meer dan 25.000 hectare aan bos- en natuurterreinen in eigendom hebben. | ||||||||
Openbaar belang | Het binden van gemeenten in het bezit van bos en natuur en samenwerken op het gebied van het bedrijfsmatig en professioneel beheer. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De vereniging van Natuurnetwerk gemeenten is in 2015 opgericht door de gemeente Nunspeet en Venray. Namens Venray zit de wethouder Natuur-, klimaat- en milieubeleid in het bestuur. Door verenigd te zijn, zit men aan tafel bij de VBNE. Hier wordt beleidsrichting bepaald, subsidiebesprekingen gehouden en kan worden bevorderd dat natuur en bos op de politieke agenda komen. | ||||||||
Financieel belang | Uitwisseling van kennis en expertise in het Natuurnetwerk Gemeenten voorkomt kosten voor inhuur of aankoop kennis. Tevens kan invloed worden uitgeoefend op het subsidiestelsel via inspraak. | ||||||||
Risico's | Er zijn geen risico’s verbonden aan deelname. Leden kunnen hun lidmaatschap ook weer opzeggen. | ||||||||
Ontwikkelingen | Het verder vergroten van de deelname van gemeenten met bos- en natuurbeheer om zo een belangrijke rol te kunnen vertegenwoordigen in het overleg met het rijk | ||||||||
Beleidsvoornemens | Thema’s die aan bod komen in het Natuurnetwerk Gemeenten zijn onder andere: | ||||||||
Rapportages | Jaarlijks wordt het Jaarverslag en de Jaarrekening vastgesteld door het bestuur en de leden. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
2.18 Venray Bloeit | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | Stichting | DP | DP32 | ||||
Doel | Het actief uitdragen en promoten van Venray als een bloeiende gemeente om te wonen, te werken, te shoppen en te verblijven | ||||||||
Participanten | Gemeente Venray, Venray Centraal, Toeristisch Platform Venray, Venrays Ondernemers Platform (VOP), Rabobank Horst-Venray, Woontafel Venray, Suyderland, verenigde ondernemers van de weekmarkt. | ||||||||
Openbaar belang | Bevorderen van de samenwerking tussen organisaties, bedrijven, instellingen, inwoners en bezoekers om de levendigheid een aantrekkingskracht van Venray te vergroten. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De wethouder Economie vertegenwoordigt de gemeente in de Stuurgroep. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente draagt jaarlijks hetzelfde bedrag bij als de overige partijen gezamenlijk tot een maximum van € 70.000. Het stichtingsbestuur stelt vooraf een begroting op en legt via een jaarrekening achteraf verantwoording af over de besteding van de beschikbare middelen. | ||||||||
Risico's | geen | ||||||||
Ontwikkelingen | In 2019 is Venray Bloeit geëvalueerd. In de raadsvergadering van 12 mei 2020 is besloten om in te stemmen met de jaarlijkse bijdrage van maximaal €70.000 t/m 2023. Eind 2021 vindt een tussentijdse evaluatie plaats. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De gemeenteraad heeft op 12 mei 2020 besloten de gemeentelijke bijdrage aan Venray Bloeit met 3 jaar te verlengen (t/m 2023). De focus zal de komende jaren meer dan voorheen liggen op promotie en marketing en minder op concrete projectbijdragen. Verder zal Venray Bloeit zich richten op het afstemmen en verbinden van bestaande projecten en initiatieven. | ||||||||
Rapportages | Het stichtingsbestuur zal jaarlijks aan de Raad rapporteren over de voortgang van het project. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. |
3. Publiek-Privaat
3.01 Brabander - Aan den Heuvel | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | Publiek-Private Samenwerking | DP | DP21 | ||||
Doel | Het realiseren van een woningbouwprogramma van ca. 600 woningen in het gebied van de Brabander, deelgebied Aan den Heuvel. | ||||||||
Participanten | De gemeente Venray en de ontwikkelingsmaatschappij “Loobeek”. | ||||||||
Openbaar belang | Bevorderen woonmogelijkheden in de gemeente Venray. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in de stuurgroep vertegenwoordigd door:
Portefeuillehouder kan in de stuurgroep samen met de partner besluiten nemen binnen de kaders zoals door de raad gesteld. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente Venray heeft een aandeel van 50% in de exploitatie en het risico van het project. | ||||||||
Risico's | Vertraging in uitgifte met extra kapitaallasten (rente). | ||||||||
Ontwikkelingen | Tegenvallende verkoop tot en met 2014. Vanaf 2015 is er weer een stijgende lijn zichtbaar. De exploitatie is reeds door de jaren heen verlengd en bijgesteld. | ||||||||
Beleidsvoornemens | We proberen de renteverliezen te minimaliseren en de exploitatie in de plus te houden. We streven ernaar het project zo snel mogelijk af te ronden met de partijen die er nu bij zijn. Daarnaast willen we ook de kwaliteit van de woonwijk garanderen. | ||||||||
Rapportages | Voortgangsrapportage per kwartaal. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t | N.v.t. | N.v.t | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t | N.v.t. | N.v.t | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t |
4. Overige
4.01 Gebiedsontwikkeling Ooijen-Wanssum | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | Bestuursovereenkomst | DP | DP34 | ||||
Doel | Verbeteren waterveiligheid, bereikbaarheid, economische ontwikkeling en leefbaarheid van het gebied tussen Ooijen en Wanssum, met inachtneming van de natuur. | ||||||||
Participanten | Provincie Limburg, de gemeenten Horst a/d Maas en Venray, Rijkswaterstaat, Waterschap Limburg. | ||||||||
Openbaar belang | Beschermen burgers en bedrijven tegen hoogwater en het bevorderen van de leefbaarheid van het gebied, w.o. verbeteren infrastructuur en economische ontwikkeling. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in de stuurgroep vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Ecomomie. | ||||||||
Financieel belang | Investering van € 7,2 mln. (€ 5,7 mln. in geld en € 1,5 mln. in grond). | ||||||||
Risico's | De risico’s worden aangegeven in de voortgangsrapportage majeure projecten. Het gaat op dit moment over de:
| ||||||||
Ontwikkelingen | Aannemer “Mooder Maas” is volop aan de slag. Om alle overige werkzaamheden in het gebied van de GOW uit te voeren en voor het einde van 2020 op te leveren. Denk hierbij aan de brug over de passantenhaven die de Westelijke en Oostelijke rondweg met elkaar moet verbinden. Het centrum van Wanssum zal in de 2e helft van 2020 worden afgewerkt. Exclusief Project B.V. heeft door de coronavirus iets vertraging opgelopen t.b.v. de realisatie van de Westhaven en de werkzaamheden zullen begin 2021 worden afgerond. Alle verdere beschikbare informatie wordt in de openbare dorpsraadvergaderingen gedeeld met de inwoners van Wanssum, Geijsteren en Blitterswijck. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Tijdens de uitvoering van alle werkzaamheden wordt ingespeeld op actuele beleidsvoornemens. | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
4.02 Via Venray | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | Bestuursovereenkomst | DP | DP34 | ||||
Doel | Het optimaliseren van de N270 tot een hoogwaardige verkeers-verbinding, die bijdraagt aan het verbeteren van de economische ontwikkeling in algemene zin, veiligheid, verkeersdoorstroming, leefbaarheid en duurzaamheid. Niet alleen direct op en rondom deze weg, maar ook in Venray e.o. | ||||||||
Participanten | De Provincie Limburg, de gemeente Venray, MKB-Limburg, LWV en LLTB vormen de Stuurgroep Via Venray. RWS Limburg is agendalid. | ||||||||
Openbaar belang | Het verbeteren van de economische ontwikkeling in algemene zin, veiligheid, verkeersdoorstroming, leefbaarheid en duurzaamheid. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in de stuurgroep vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Economie, Gebiedsontwikkeling en Evenementen. | ||||||||
Financieel belang | Gemeente Venray draagt bij in de projectfinanciering en daarnaast voert zij projecten uit aan het aanliggend gemeentelijk wegennet. | ||||||||
Risico's | Vertraging door onderzoeken, waardoor kosten voor realisatie toenemen en budget wordt overschreden | ||||||||
Ontwikkelingen | Planvorming is gaande. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Uitvoering werkzaamheden aan de N270 zelf gebeurt door de Provincie in 2 tranches. Aanpak van het wegvak Leunseweg - rotonde de Blakt (fase 1) was voorzien voor 2016-2018. Dit is vertraagd en wordt 2021/2022. Daarna worden de overige wegvakken onderzocht onder leiding van de provincie in samenwerking met de gemeente. De gemeentelijke projecten onder de vlag van de Via Venray worden in de periode 2014-2024 uitgevoerd. | ||||||||
Rapportages | Via kwartaalrapportages wordt verantwoording afgelegd aan de stuurgroep Via Venray. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.03 Regio Noord-Limburg | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Overlegorgaan | DP | DP41DP31DP32 | ||||
Doel | Bevorderen van de intergemeentelijke samenwerking in Noord-Limburg (voorheen Regio Venlo). | ||||||||
Participanten | Gemeente Venlo, Venray, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Gennep, Bergen, Beesel en Mook en Middelaar. | ||||||||
Openbaar belang | De gemeenten werken samen om de ontwikkeling van de regio in de brede zin van het woord te bevorderen. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De portefeuillehouders nemen deel aan de diverse regionale overlegtafels. | ||||||||
Financieel belang | De bijdrage van de gemeente bedraagt jaarlijks € 4 per inwoner plus € 1,28 per inwoner aan het Innovatiefonds. | ||||||||
Risico's | geen | ||||||||
Ontwikkelingen | Het takenpakket van de Regio is de afgelopen jaren verbreed van economische tot ook sociaal maatschappelijke en ruimtelijke thema’s De investeringsagenda en de Regiodeal die onder de vlag van de Regio Noord-Limburg worden uitgevoerd brengen veel investeringskracht en extra werk met zich mee voor de 8 regiogemeenten. In totaal is er uit deze regiodeal en Investeringsagenda € 70 Miljoen budget uit overheidsgelden (Rijk, Provincie en regiogemeenten) beschikbaar voor investeringen vastgestelde thema's in de regio. Naast dit bedrag wordt ook geïnvesteerd door Bedrijven en Onderwijsinstellingen | ||||||||
Beleidsvoornemens | Met de Regiodeal die door het Rijk aan onze regio is toegekend is een budget van € 40.000 beschikbaar gekomen vanuit Provincie, Rijk en Regiogemeenten. Daarnaast is de Investeringsagenda vastgesteld waardoor € 30 Miljoen beschikbaar is gekomen vanuit Provincie en de Regiogemeenten. Deze budgetten worden gespendeerd aan concrete projecten die bijdragen aan de doelstellingen als verwoord in de Regiodeal en Investeringsagenda. | ||||||||
Rapportages | Begroting en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.04 Werkplein Venlo-Venray | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Dienstverlening | DP | DP11 | ||||
Doel | Realiseren van een slagvaardige, deskundige en efficiënte uitvoeringsorganisatie op het gebied van werk en inkomen, waardoor zo min mogelijk burgers in de bijstand komen dan wel blijven. Daarnaast optimalisatie van de dienstverlening richting werkgevers. | ||||||||
Participanten | Gemeente Venlo en Venray. | ||||||||
Openbaar belang | Minder mensen in de bijstand, meer mensen in de bijstand participeren in de samenleving en een besparing op de uitkeringslasten. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Het college en de gemeenteraad zijn financieel eindverantwoordelijk en zijn verantwoordelijk voor de vaststelling van het beleid op het gebied van werk en inkomen. | ||||||||
Financieel belang | Beheerskosten: We betalen aan de gemeente Venlo een bedrag voor de taken die zij uitvoeren voor de gemeente Venray (benodigde formatie, vermenigvuldigd met 1.350 productieve uren en het gemiddeld uurtarief). | ||||||||
Risico's | Belangrijkste risico’s zijn:
In juli 2021 komt het besluitvormingsdocument in het College. | ||||||||
Ontwikkelingen | In 2018 is de samenwerking en de overeenkomst geëvalueerd, waarbij gekeken is naar de gezamenlijke doelstellingen en resultaten. Deze evaluatie biedt aanknopingspunten over hoe verder te gaan met het Werkplein. Besluitvorming hierover wordt eind 2020 verwacht. Update: het voorlopig besluit is genomen dat het Werkplein terug onder aansturing van Venray komt. Op dit moment zijn we bezig met de implementatie ervan. Per 1 oktober 2021 komt de frontoffice terug naar Venray, per 1 januari 2022 komt de backoffice terug naar Venray. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De samenwerking te evalueren en een koers over hoe verder te gaan met het werkplein. Update: implementatie werkplein in Venray is gestart. | ||||||||
Rapportages | De gemeente Venlo stelt in april, juli en oktober een eenduidig inhoudelijk verantwoordingsdocument op met betrekking tot het voorafgaande kwartaal, waarin de realisatie wordt afgezet tegen de raming. De gemeente Venlo stelt binnen zes weken na het verstrijken van het vierde kwartaal een inhoudelijke jaarrapportage op. Update: de monitoring wordt overgenomen van Venlo bij de implementatie van het werkplein in Venray. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
4.05 Werkbedrijf regio Limburg Noord | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Samenwerkingsovereenkomst | DP | DP11 | ||||
Doel | Het doel is dat er binnen de arbeidsmarktregio één aanspreekpunt is; het werkgeversservicepunt, waar werkgevers terecht kunnen voor informatie, advies en specialistische expertise. Daarnaast zijn gemeenten en UWV gezamenlijk verantwoordelijk voor de registratie van alle werkzoekenden en vacatures (transparantie arbeidsmarkt). UWV en gemeenten staan gezamenlijk aan de lat voor de gestelde doelen uit het marktbewerkingsplan, zoals invulling geven aan de Banenafspraak. | ||||||||
Participanten | De volgende partijen maken onderdeel uit van de samenwerkingsovereenkomst ondertekend op 22 oktober 2015: Gemeente Venray, gemeente Venlo, gemeente Beesel, gemeente Horst aan de Maas, gemeente Peel en Maas, gemeente Gennep, gemeente Bergen, NLW groep NV, Stichting INTOS, WAA groep, UWV Werkbedrijf. | ||||||||
Openbaar belang | Stelt het marktbewerkingsplan vast en monitort of de regionale samenwerkingsafspraken door partijen worden nagekomen. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De portefeuillehouders van Peel en Maas en van Venlo vertegenwoordigen de Noord-Limburgse gemeenten. | ||||||||
Financieel belang | De gemeente is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet. | ||||||||
Risico's | Het belangrijkste risico is dat de Quotum-wet wordt geactiveerd, omdat de taakstelling wat betreft de plaatsing van de doelgroep niet wordt behaald. | ||||||||
Ontwikkelingen | Er spelen diverse ontwikkelingen zoals: - Invulling van de banenafspraak;- Uniforme vastleggen van werkzoekenden en vacatures;- Monitoring;- Het verkleinen van de mismatch tussen vraag (ondernemers) en aanbod (werkzoekenden); inspelen op de groeiende behoefte aan betaalde krachten. | ||||||||
Beleidsvoornemens | In het marktbewerkingsplan zijn de beleidsvoornemens opgenomen. Er is een vertaling gemaakt naar een jaarplan. | ||||||||
Rapportages | Het Werkgeversservicepunt heeft een jaarplan opgesteld op basis van het marktbewerkingsplan. In 2019 is het WSP geevalueerd en op basis van de evaluatie zijn voorstellen gedaan ter verbetering. Deze worden nu opgepakt. Update: Het nieuwe plan met structuur is akkoord. Besluitvorming volgt zomer 2021. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | n.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | n.v.t. | ||||||
Resultaat | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | ||||||
4.06 RIEC | |||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | Netwerkorganisatie | DP | DP23 | ||||
Doel | Het versterken van de bestuurlijke slagkracht voor wat betreft de aanpak van de georganiseerde criminaliteit om daarmee facilitering van criminele activiteiten (ondermijning) te voorkomen en de lokale veiligheid te vergroten. | ||||||||
Participanten | Alle Limburgse gemeenten, provincie Limburg, Openbaar Ministerie, Politie eenheid Limburg en landelijke diensten, Belastingdienst, Fiscale Inlichtingen en Opsporingsdienst, Economische Controledienst, Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Voor het thema hennep is een apart convenant opgesteld, waarin ook andere partners participeren. | ||||||||
Openbaar belang | Versterken van de bestuurlijke aanpak en ondersteunen van de integrale aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente Venray wordt per thema vertegenwoordigd door een burgemeester in de stuurgroep. De burgemeester van Venray is portefeuillehouder zorgfraude in Limburg. Besluitvorming vindt | ||||||||
Financieel belang | Gemeente Venray betaalt jaarlijks een bijdrage. Bijdrage 2022 zal in de lijn liggen van bedrag 2021 (€ 22.500.-). | ||||||||
Risico's | De huidige opzet van (inclusief capaciteit binnen) het RIEC is mogelijk geworden door incidentele middelen uit het landelijke ondermijningsfonds. Als deze gelden niet structureel worden, dan kan de huidige opzet naar verwachting niet gehandhaafd worden. | ||||||||
Ontwikkelingen | Intensivering aanpak ondermijning in Limburg mede dankzij toekenning versterkingsgelden uit het landelijke ondermijningsfonds tot 2022. Vooralsnog is onbekend of het Ondermijningsfonds structureel wordt vanaf 2022. In de uitvoering loopt inzet in 2022 door, waarbij ingezet wordt op versterking van grensoverschrijdende samenwerking, versterken van publiek-private samenwerking, bestuurlijke weerbaarheid en integriteit, extra capaciteit analisten en projectleiders ten behoeve van advisering en ondersteuning van gemeenten, aanpak zorgfraude, jeugdige ondermijners en milieucriminaliteit (oa dumping drugsafval). | ||||||||
Beleidsvoornemens | Versterken van de samenwerking om daarmee ondermijnende criminaliteit effectiever terug te dringen (zie ontwikkelingen). Verder is beleidsmatig het streven erop gericht om zoveel als mogelijk uniform beleid te hebben als het gaat om onder meer Bibob, Damocles, prostitutie, 1% motorclubs, etc.. Besluitvorming over nieuw of gewijzigd beleid vindt lokaal plaats. | ||||||||
Rapportages | Jaarverslag en jaarrekening. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | |||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t | N.v.t. | |||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.07 Regionaal Mobiliteitsoverleg (RMO) Noord-Limburg | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Bestuursovereenkomst | DP | DP34 | ||||
Doel | De Gemeenten streven naar een betrouwbaar, vlot, veilig en duurzaam vervoer van mensen en goederen door een gericht aanbod van mobiliteitsvoorzieningen en door een efficiënt gebruik van deze vervoersvoorzieningen door burgers en bedrijven. Te bereiken door onder meer:
| ||||||||
Participanten | Gemeenten Mook en Middelaar, Gennep, Bergen, Venray, Venlo, Horst aan de Maas, Peel en Maas, Beesel | ||||||||
Openbaar belang | Samenwerkingsverband voor het verbeteren van de bereikbaarheid van en de verkeersveiligheid in de regio Noord-Limburg en daarmee tevens van/in Venray. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Het RMO kent zowel een ambtelijk als een bestuurlijk overleg. Van het bestuurlijk overleg is een wethouder van één van deelnemende gemeenten de voorzitter (voorzitter is Eric Beurskens, wethouder Horst aan de Maas, vice-voorzitter is Marcel Roelofs, wethouder Beesel). Er is bestuurlijk overleg over regionale onderwerpen, niet alleen tussen de bestuurders van de deelnemende gemeenten gezamenlijk, maar ook vanuit de regio met partijen die op één of andere manier op het terrein van mobiliteit werkzaam zijn (zoals Provincie Limburg, Ministerie I&W, Rijkswaterstaat, Arriva, goederenvervoerders, logistieke dienstverleners, TLN, EVO, politie) dan wel daar een belang hebben (zoals meer onderwijsinstellingen, werkgevers, MKB, LLTB). | ||||||||
Financieel belang | Subsidies voor projecten in het beleidsveld “mobiliteit, verkeer en vervoer” worden afgestemd binnen het RMO en ingediend door het RMO. De Provincie (de grootste subsidieverstrekker) vereist dat er een strategische agenda onder ligt, anders simpelweg geen subsidie. De samenwerking in het RMO borgt dat die strategische agenda er is/komt. De verwachting is dat de intensievere samenwerking vanaf 2022 een hogere bijdrage zal vergen. | ||||||||
Risico's | De belangrijkste risico’s zijn dat belangen mogelijk erg uiteenlopen en dat individuele deelnemers er individueel op gaan acteren. De samenwerking is echter hecht en bestaat al sinds de jaren 90 van de vorige eeuw. Sinds begin 2018 is er één gezamenlijke regionaal visie die door de 8 deelnemende gemeenteraden is vastgesteld. | ||||||||
Ontwikkelingen | Het RMO ontwikkelt zich steeds meer naar een partij die zich bezig houdt met een strategische agenda op het gebied van mobiliteit en niet meer met het “slechts” coördineren van verkeerseducatie bij de scholen. In 2016 is gestart met een Mobiliteitsplan voor Noord-Limburg onder de naam Trendsportal. Er zijn inmiddels regionale doelstellingen opgesteld en begin 2018 vastgesteld door alle deelnemende gemeenten. De strategische agenda die hier uit voortvloeit, borgt dat gemeenten gezamenlijk in dezelfde richting werken en is tevens basis voor subsidieverstrekking. Het RMO is met deze ontwikkeling een voorbeeld voor de andere vier RMO’s in de provincie. | ||||||||
Beleidsvoornemens | In 2018 zijn regionale doelstellingen door alle betrokken gemeenteraden vastgesteld. De volgende stap is deze op regionaal én lokaal niveau aan te scherpen en de basis te laten zijn voor de gemeentelijke uitvoeringsprogramma’s op het beleidsterrein Mobiliteit. | ||||||||
Rapportages | Het RMO rapporteert niet expliciet over het samenwerkingsverband zelf. Verschenen nota’s van de laatste jaren onder meer: Mobiliteitsvisie Trendsportal: www.trendsportal.nl | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.08 Samenwerking VTH Gennep-Venray | |||||||||
Vestigingsplaats | Venlo | Vorm | Bestuursovereenkomst | DP | DP23 | ||||
Doel | Uitvoering van taken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving die niet tot het basistakenpakket behoren, volgens (overheids-)kwaliteitscriteria, waarbij gestreefd wordt naar een efficiëntere en effectievere uitvoering. | ||||||||
Participanten | Gemeenten Gennep, Mook en Middelaar en Venray. | ||||||||
Openbaar belang | Het controleren van de uitvoering van de VTH-taken op het naleven wet- en regelgeving volgens de geldende kwaliteitsnormen. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Samenwerking leidt tot een effectievere en efficiëntere inzet van personeel en geldmiddelen. Door het bundelen van de uitvoering is het eenvoudiger om aan de kwaliteitscriteria op het gebied van deskundigheid en voldoende werkvoorraad te voldoen. | ||||||||
Financieel belang | Gemeente Venray brengt personeel en faciliteiten in. Gemeenten Gennep ven Mook en Middelaar vergoeden de inzet volgens een afgesproken regionaal uurtarief. | ||||||||
Risico's | Gennep kan een lager aantal uren vragen. Dit zou kunnen leiden tot onderbenutting van de capaciteit van Venray. Het gevraagde aantal uren wordt opgenomen in het uitvoeringsprogramma VTH. | ||||||||
Ontwikkelingen | Voor de gemeentelijke of thuistaken is een samenwerkingsverband in voorbereiding samen met Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar en Venray. Deze samenwerking wordt dan voor vier gemeenten geformaliseerd. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Gezamenlijke doorontwikkeling programmering, inzet middelen, gezamenlijke afstemming van de uitvoering en verbeteren van het monitoringssysteem. Dit gebeurt onder andere door het gebruik van de regionale VTH-applicatie. | ||||||||
Rapportages | Jaarlijks worden de resultaten van het uitvoeringsprogramma getoetst aan het uitvoeringsprogramma en handhavingsbeleid. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | 365 | 416 | 315 | ||||||
4.09 Toezicht- / handhavingsorganisatie Horst a/d Maas en Venray | |||||||||
Vestigingsplaats | Venray | Vorm | GR | DP | DP23 | ||||
Doel | Op effectieve wijze inrichten en uitvoeren van het toezicht en de handhaving ter bevordering van het naleven van wet- en regelgeving. | ||||||||
Participanten | Gemeenten Horst aan de Maas en Venray. | ||||||||
Openbaar belang | Op effectieve wijze inrichten en uitvoeren van het toezicht en de handhaving ter bevordering van het naleven van wet- en regelgeving in de gemeenten Horst aan de Maas en Venray. | ||||||||
Bestuurlijk belang | Gemeente Venray wordt in de regeling vertegenwoordigd door de portefeuillehouder toezicht en handhaving. | ||||||||
Financieel belang | In 2022 wordt de gemeenschappelijke regeling tussen Horst aan de Maas en Venray verder afgebouwd. | ||||||||
Risico's | Bij opheffing van de gemeenschappelijke regeling maken de gemeenten Horst aan de Maas en Venray afspraken over de overcapaciteit aan personeel en niet-gedekte overheadkosten. Hierbij bestaat de mogelijkheid dat niet alle kosten in rekening worden gebracht. | ||||||||
Ontwikkelingen | Voor de gemeentelijke of thuistaken is een samenwerkingsverband in voorbereiding met de gemeenten Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar en Venray. Deze samenwerking wordt geformaliseerd. In dit kader zal de gemeenschappelijke regeling Horst aan de Maas-Venray in 2022 verder worden. Waarbij de gemeenschappelijke regeling eind 2024 beëindigd zal worden. | ||||||||
Beleidsvoornemens | In samenwerking met de gemeenten Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar en Venray wordt de uitvoering van de VTH-taken van de Wabo-/Omgevingswetdoorontwikkeling gezamenlijk opgepakt. Veel meer dan in voorgaande jaren wordt de samenwerking gebaseerd op het onderling uitwisselen van diensten en producten. Venray zal hierdoor veel minder als hoofdleverancier optreden. | ||||||||
Rapportages | Jaarlijkse rapportage en evaluatie van de doelen van het uitvoeringsprogramma en het beleid Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.10 Blueports Limburg | |||||||||
Vestigingsplaats | Maastricht | Vorm | Samenwerkingsovereenkomst | DP | DP32 | ||||
Doel | Samenwerking op het gebied van havenbeheer en - ontwikkeling. | ||||||||
Participanten | Provincie Limburg, Rijkswaterstaat, Ontwikkelingsmaatschappij midden-Limburg Zevenellen BV. en de gemeenten Venray, Gennep, Venlo, Roermond, Leudal, Weert, Maasgouw, Sittard-Geleen, Stein en Maastricht. | ||||||||
Openbaar belang | De strategische samenwerking moet leiden tot een economisch sterke regio, gepositioneerd in het achterland van de zeehavens Rotterdam en Antwerpen. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De gemeente wordt in het algemeen bestuur vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Economie, Gebiedsontwikkelingen en Evenementen. | ||||||||
Financieel belang | Voor de vier jaren 2018 t/m 2021 in totaal € 108.000. Als volgt verdeeld: Provincie Limburg € 50.000 en de gemeenten Venray € 10.000, Gennep € 4.000, Venlo € 10.000, Roermond € 4.000, Leudal € 4.000, Weert € 4.000, Maasgouw € 4.000, Sittard-Geleen € 10.000, Stein € 4.000 en Maastricht € 4.000. | ||||||||
Risico's | geen | ||||||||
Ontwikkelingen | Blueports werkt samen met de Nederlandse Vereniging van Binnenhavens en het European Logistics Centre Limburg aan het stimuleren van meer vervoer over water, de zgn. Modal Shift van weg naar water, aan een meer uniforme aanmeldprocedure voor schepen en inning van havengelden in NL, zgn. RiverGuide. Verder wordt samengewerkt conform de vastgestelde Uitvoeringsagenda. | ||||||||
Beleidsvoornemens | De ambitie om het samenwerkingsverband ook na 2018 te continueren is voor 4 jaar vastgelegd in de in januari 2018 ondertekende samenwerkingsovereenkomst 2018 - 2021. | ||||||||
Rapportages | Na afloop van de overeengekomen samenwerkingsperiode (t/m 2021) wordt een evaluatie van de uitvoeringsagenda opgesteld. | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
4.11 Samenwerkingsovereenkomst Regionale Sociale Recherche Noord Limburg | |||||||||
Vestigingsplaats | Noord Limburg | Vorm | GR | DP | DP11 | ||||
Doel | Het voortzetten van een regionale sociale recherche waarin de kennis en de expertise ten behoeve van de deelnemende gemeenten wordt gebundeld om te komen tot een adequate en constante sociale recherche die noodzakelijk is voor de handhaving van de regelgeving op het terrein van de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen en het Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 op basis van een vastgesteld regionaal handhavingsplan. | ||||||||
Participanten | Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar, Peel en Maas, Venray en Venlo. | ||||||||
Openbaar belang | Door het samenwerkingsverband wordt de kwetsbaarheid verminderd en wordt fraude binnen één systeem geregistreerd voor Noord-Limburg. De samenwerking draagt bij aan een meer programmatische handhaving op basis van risicosturing in overeenstemming met de doelstellingen van Hoogwaardig Handhaven. | ||||||||
Bestuurlijk belang | De colleges van de afzonderlijke gemeenten zijn bevoegd in het samenwerkingsverband. | ||||||||
Financieel belang | In het samenwerkingsverband wordt uitgegaan van een verdeling van de kosten over de deelnemende gemeenten, met uitzondering van de gemeente Venlo, op basis van het aantal uitkeringsgerechtigden per 1 januari van het jaar waarop de exploitatiebegroting betrekking heeft. | ||||||||
Risico's | Desintegratiekosten, die voortvloeien uit eenzijdige opzegging van de overeenkomst komen ten laste van de betreffende opzeggende gemeente. | ||||||||
Ontwikkelingen | De samenwerkingsovereenkomst is in 2020 geëvalueerd en is gecontinueerd. | ||||||||
Beleidsvoornemens | Handhaving van de in de overeenkomst opgenomen regelgeving | ||||||||
Rapportages | Kwartaalrapportages aan de hand van ken- en stuurgetallen | ||||||||
Financiële ontwikkeling (x €1.000) | 2019 | 2020 | 2021 (begr.) | 2022 (begr.) | |||||
Eigen vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Vreemd vermogen | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | ||||||
Resultaat | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. |